Bloom & Wild通過客戶至上的活動來踐行其核心價值觀

自2013年成立以來,Bloom & Wild已成為英國領先的電子商務送花服務公司,去年完成了180萬件送花任務。看看他們是如何通過一種以客戶為中心的方法來創建一種移情活動,提高參與度的。

據預計,英國的母親節消費將增長到大約£16億去年,大部分的花費都花在了禮物上。當一些顧客為為他們所愛manbetx万博全站客户端的人找到完美的禮物而興奮不已時,對另一些人來說,母親節可能是一個痛苦的提醒,提醒他們個人的奮鬥。可以理解的是,對母親節敏感的人寧願不被關於節日的信息轟炸;研究團隊布魯姆和野生聽到他們響亮而清晰的聲音,並采取行動。

自2013年成立以來,Bloom & Wild已成為英國領先的電子商務送花服務公司,去年完成了180萬件送花任務。從該品牌訂購的鮮花可以隨時遞送,包括手工束花、植物和花籃。

Bloom & Wild用Braze證明了他們的核心價值

在策劃母親節“選擇退出”電子郵件活動時,Bloom & Wild的重點不是增加收入或實現銷售目標,而是把客戶放在第一位。manbetx万博全站客户端這和布魯姆&懷爾德五家律所中的兩家有關核心價值觀,“關心”和“顧客至上”。這些核心價值觀都是關於真正關注細節,從而幫助客戶。manbetx万博全站客户端

基於他們的核心價值,Bloom & Wild利用Braze給他們所有的客戶選擇退出即將到來的母親節通信。manbetx万博全站客户端所有客戶manbetx万博全站客户端都通過電子郵件發送了一個鏈接,鏈接指向一個簡單的退出登錄頁麵。manbetx万博全站客户端選擇退出的客戶都被添加到相同的細分市場,這樣他們就可以從即將到來的活動中刪除,確保他們不會收到他們可能會感到不安的母親節消息。

“選擇退出”運動當天就有了結果

近1.8萬名Bloom & Wild客戶選擇退出他們201manbetx万博全站客户端9年的母親節活動。在退出活動開始的同一天,與Bloom & Wild在Twitter上的互動從平均4-5%增長到20%,增長了4倍多。積極的客戶反饋也通過電話和電子郵件,高達1500個回複,是Bloom & Wild客戶平均數量的5倍。manbetx万博全站客户端

對於母親節退出活動的積極反饋是如此之大,以至於Bloom & Wild為父親節、情人節和祖父母節創建了類似的退出郵件活動。在此之後,就連Bloom & Wild的競爭對手也開始開展自己的退出活動。

2020年,Bloom & Wild開創了深思熟慮的營銷活動.這一運動的靈感來自於Bloom & Wild客戶的積極反饋,甚至是manbetx万博全站客户端英國議會,鼓勵其他品牌效仿,為顧客提供同理心和人性化的溝通。manbetx万博全站客户端加入“深思熟慮的營銷運動”的品牌承諾為自己的客戶設立退出電子郵件活動,並承諾為那些決定退出某些節日活動的客戶提供替代信息。manbetx万博全站客户端到今天為止,已有超過100個品牌加入了“深思熟慮的營銷”運動。

“我們的宣傳活動向顧客保證,我們堅持我們的核manbetx万博全站客户端心價值觀,把顧客放在第一位。Bloom & Wild的留住負責人露西·埃文斯(Lucy Evans)說。“讓顧客自己決定他們manbetx万博全站客户端是否想要收到關於他們可能敏感的場合的信息,這帶來了很多積極的反饋,並啟動了深思熟慮的營銷運動,現在有超過100個品牌參與其中。”

最終的想法

通過堅持他們的核心價值觀,Bloom & Wild找到了一種平衡的方式,使他們作為歐洲有意義的送花服務提供商的地位,與把個人幸福放在首位的更高層次的客戶服務保持平衡。的體現品牌的人性在未來幾年,Bloom & Wild正在為更強大的客戶/品牌關係和更深的客戶忠誠度奠定基礎。

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