釺公告

麵向所有人:我們多元化和包容性努力的下一階段

通過克裏斯汀Tarczynski2020年5月15日

你以前聽過我們談論多樣性和包容性:我們如何使Braze成為一個更具包容性的工作場所；我們如何使我們的勞動力多樣化；我們是如何將Braze For ALL的多樣性和包容性倡議作為公司的支柱的回到2018年；和更多。現在，隨著Braze For ALL運營的第二年即將完成，我們正在進行一些關鍵的改變，以增強我們的全球影響力，並培養一個核心是代表我們價值觀的工作場所。

要了解更多關於為什麼Braze優先考慮多樣性和包容性，Braze For ALL一直在做什麼，以及我們在明年的重點工作，請繼續閱讀!

為什麼關注多樣性和包容性?

世界是多樣化的——組成這個世界的人代表著大量不同的背景、身份、觀點和經曆。但在過去幾年裏，許多公司和組織未能接受員工的多樣性，導致歧視，不平等加劇，以及有價值的員工本可以避免的離職。此外,最近的研究已經表明，多元化和包容性的團隊可以推動創造力和創新，從而帶來更好的表現，並對底線產生積極影響。

隨著人們對多元化和包容性重要性的認識不斷增強，我們看到越來越多的公司通過更加注重包容性政策和公平待遇來尋求發展和維持多元化員工隊伍的方法。

Braze For ALL如何在Braze培養包容性

Braze For ALL將多樣性和包容性作為首要任務，因為這是正確的事情。我們努力爭取平等代表權和角色平等，並努力確保我們作為一個組織所做的每一件事對Braze家族的每個人都是包容的。

安德魯Tuchfeld她在2018年創立了Braze For ALL，以啟動這一努力。當時，我們是一家規模小得多的公司，發展非常迅速，找到平衡增長與重新關注多樣性和包容性的方法是一個關鍵的優先事項。在他任職期間，Braze For ALL發起了多個小組委員會，以支持多樣性和包容性活動，並幫助支持第一波員工資源小組(erg)，這些小組關注不同的背景和生活方式，並創建了一個支持和倡導的網絡。

全民釺焊的下一階段

今年早些時候，安德魯決定是時候把火炬傳遞下去了，在過去的幾個月裏，他一直在把這個關鍵項目的責任移交給我。我非常高興能夠執掌Braze for ALL，並盡我所能確保多樣性和包容性仍然是我們在Braze所做的一切的重中之重。

作為轉型過程的一部分，在Braze for ALL和我們的活動方麵，我們確定了幾個優先考慮增長的關鍵領域，這是基於我們需要繼續吸引、招聘、培養和留住一流的、多元化的勞動力。但首先，我們意識到我們需要采取措施，在Braze For ALL中擴大我們所有人口統計數據的代表性。為了實現這一目標，我們已經開始采取以下步驟:

1.確保地域代表性

雖然Braze For ALL一直是整個Braze的一項倡議，但有時要確保我們的每個辦公室都能夠充分參與領導和享受我們執行的項目，這是一個挑戰。現在，我很高興地宣布，我們所有五個全球辦事處現在都有基於位置的Braze For all領導，這要感謝我們最近在芝加哥和距離紐約總部最遠的新加坡辦公室引入的領導。

有了這些新成員加入團隊，我們確保Braze For ALL作為全球多樣性和包容性倡議的運作，這與我們作為公司的價值觀直接一致。這些人生活和呼吸著多樣性和包容性，他們所做的工作是團結我們的同事，幫助我們慶祝我們的差異，促進我們在各自地區的發展，這對我們更大的使命至關重要。

2.在包容性上加倍努力

工作場所的包容意味著談論組織中的每個員工在多大程度上感到自己屬於公司，並能在工作中做真實的自己。在Braze，多年來我們做了很多工作來培養包容性的工作場所，這項工作還在繼續——我們正在尋找新的方法和方法來支持這一努力。

這項工作的關鍵部分是什麼?幫助員工開始ERGs，反映他們的生活經驗，並在Braze內創建社區。Braze現在有六個這樣的小組，目前正在組建更多的小組:

(電子郵件保護)/ Femmentor:該組織成立於2019年，致力於為Braze的女性員工及其盟友賦權。這是通過大量的努力來實現的，包括演講機會、小組指導和1:1的指導計劃。僅去年一年，Femmentor就舉辦了兩輪全公司範圍的同輩導師會議、三次演講活動和五次小組導師會議。
(電子郵件保護)：這個組織是在今年2月的黑人曆史月之後成立的，目的是創建和培養一個慶祝黑人文化和遺產的內部社區。雖然因新型冠狀病毒感染症(COVID-19病毒)的大流行中斷了正式成立儀式，但他們正在積極探索通過虛擬方式延續活動勢頭的方法。
(電子郵件保護)：該組織代表父母及其盟友，致力於為所有員工提供工作場所育兒需求方麵的支持，並在COVID-19隔離期間加強了工作，為在職父母及其子女編製了有用資源清單，為在家帶孩子工作的父母的管理人員發布了指導意見，為參加我們一年一度的“帶孩子上班”日的家庭發送了護理包，並啟動了“父母夥伴計劃”，讓父母們在困難時期相互支持。
(電子郵件保護)：該組織致力於通過藝術、曆史、文化和慈善捐贈連接LGBTQIA+社區及其盟友。(電子郵件保護)專注於確保Braze內的安全，尊重社區，成員可以慶祝和反思這個有影響力的社區的曆史。
(電子郵件保護)：這個小組，我們的第一個ERG，致力於培養一個社區，為所有Braze員工慶祝猶太遺產和文化。在過去幾個月裏(電子郵件保護)在Braze舉辦了第一次全虛擬活動，觀看和討論這部電影的影響93年女王盡管目前有大流行，但這是一個巨大的成功!該組織最近還組織了一次食譜交換活動，鼓勵人們分享個人食譜和故事，以慶祝逾越節。
健康的(電子郵件保護)：這是我們最新的ERG，在五月正式推出，五月是心理健康宣傳月!健康的(電子郵件保護)為員工提供一個專門的、安全的、不受評判的空間，讓他們談論自己的心理健康狀況，並與彼此的經曆聯係起來。員工可以分享與心理健康有關的技巧、技巧和資源，並圍繞編程團結起來(一旦我們回到辦公室)。健康的(電子郵件保護)讓我們所有人共同努力，聚焦心理健康，幫助消除對話的汙名化。

從這些ERGs中有機地成長起來的努力和倡議是幫助推動我們的多元化和包容性努力向前發展的主要因素。在未來的一年裏，Braze For ALL將采取措施，更定期地與這些團體結盟，以確保他們獲得所需的支持和信息，從而產生更大的影響。

3.擁抱脆弱和真實的對話

多元化和包容性工作帶來的一個巨大挑戰是，涉及它的話題有多個人化和敏感。這意味著要想辦法仔細、負責地探討這些問題，同時也要願意進行艱難的對話。這項工作是Braze For ALL的兩個內部委員會所做工作的核心，也是我們計劃投入更多精力向前發展的事情。

Braze For ALL文化俱樂部致力於推動活動，鼓勵Braze員工通過與媒體和藝術的接觸來考慮與多樣性和包容性有關的問題。這些努力包括參觀布魯克林博物館的一個國家的靈魂:黑人權力時代的藝術展覽和放映的電影93年女王(與(電子郵件保護))和獲得奧斯卡獎的紀錄短片時期。句子結尾．這些活動為深入思考多樣性和包容性問題提供了機會，並推動了同事之間不可能進行的對話。

通過Braze For ALL係列演講者，重點是強調外部對整個組織的多樣性和包容性的觀點。在過去的一年裏，演講者係列舉辦了關於多元化創業的小組討論，在Braze舉辦了關於包容性重要性的內部圓桌討論，並與藝術家和大屠殺幸存者威廉·伯恩海姆(William Bernheim)進行了親密對話。這些對話很脆弱，發人深省，讓我們更深入地了解什麼對我們的員工最有意義，最終——你猜對了——體現了我們的價值觀。