轉眼間，遠程文化已經成為一種新常態。很難想象有哪家公司為這種突然的大規模轉型做好了準備。然而，能在這樣一個能夠從容應對、適應環境的公司工作是一件很神奇的事情。

對這裏的每個人來說，Braze保持著我們多年來發展和培養的“張開雙臂、挽起袖子、努力工作、努力玩耍”的文化非常重要。當我們過渡到完全遠程工作時，我們的第一個想法是，“我們如何讓員工保持敬業?”我們很快發現，沒有人等著被告知參與其中。團隊立即開始創建他們的主題歡樂時光、#大流行餐Slack頻道、虛擬冥想等等。當我們感到彼此之間的距離如此遙遠時，公司各地的員工立即團結起來，培養Braze文化。

很難列舉出員工們為保持Braze敬業所做的所有事情。雖然各部門和辦公室都在當地舉辦活動，但重要的是，員工體驗團隊的編程工作在全球範圍內進行了精簡。舉幾個例子，我們已經介紹了:

• 虛擬健康星期三我們辦公室的每個時區都在播放冥想、瑜伽等節目，以確保我們時刻關注自己的身心健康。
• 周二瑣事這是一個簡單的Slack遊戲，看誰能答對一係列問題，沒有激勵，隻是為了好玩。
• 虛擬兒童日，在那裏我們與我們的(電子郵件保護)員工資源小組(ERG)為員工家庭寄去了家庭關懷包裹，並為所有的小老板們舉辦了一次虛擬寵物動物園之旅，讓他們也能享受其中的樂趣。

最後，我們正在與甜甜圈該公司整合了Slack，隨機配對員工進行“咖啡聊天”。這個工具把你介紹給一個新同事，他可能不在你的辦公室、團隊，甚至不在你所在的時區!這是一個很好的補充，當我們回到辦公室時，我們可能會繼續使用。

這是一段艱難的時期，以一種適合每個人日程安排的方式來駕馭文化。我們有試圖同時做多份工作的父母，獨自生活的單身人士，還有那些隻是享受WFH生活的人。簡而言之，這永遠不可能是一種適合所有人的文化。要記住的一件重要的事情是，期權能保持人們的興趣。我們需要給予團隊參與的選擇，但如果他們選擇不參與，也不要覺得被冒犯了。我們都在以不同的方式應對這種新的生活方式。