一個（虛構）營銷人員的旅程：是另一個帆布測試的時候了

珍妮剛才意識到也許是她許多問題的解決方案是測試事物在帆布。在感受到所有史蒂夫的想法和他傾向於“收入”和“流通”和“流通”和“流通”和“嗡嗡聲”和“嗡嗡聲”的傾向之後，她研究了思想，以表達為什麼不一定更好。

她揭開了這個救生文章不同垂直的最佳發送頻率。用它在手中，她與史蒂夫和她的營銷同事聊天，集思廣益一些新的想法和方法來測試不同頻率和節奏在帆布。她確保每個廣告係列都有一個真正的目標，除了“不酷的if，”和評估競選活動的真正基準。

通過該框架到位，她在釺焊中建立了這些新的想法，並與團隊共享了日曆，因為預計新的推動是為了獲得新的推動。隻是為了安全，她創建了兩個細分：一個追蹤應用程序卸載隨著時間的推移，另一種是跟蹤推送通知選擇的百分比。現在，如果她的運動在競選活動中相信，她可以在方向上看定向，而不是在更高水平處具有負麵影響。

雖然這一切都很令人興奮，但它也讓她緊張！珍妮穿過她的手指，新的競選人員讓她的讀者和史蒂夫開心。