金融服務和tiktok：Z世代製作的比賽？

對於社交媒體品牌而言，規模是必不可少的，而且很少有社交媒體平台經曆了Tiktok擁有的爆炸性增長。多虧了我的Z姐妹，我恰好是該平台的早期采用者，因此我可以理解為什麼它為營銷人員提供了如此誘人的目標。畢竟，到年底，Tiktok將擁有每月活躍用戶7370萬一個人在美國。另外，這些用戶不僅在應用程序上花費大量時間（僅次於Facebook），他們還在進行購買 -28.2％Z世代消費者已經購買了他們在平台上看到的至少一種產品。

那麼，對於金融服務品牌，問題就變成了：您是否應該在Tiktok上向Z世代消費者進行營銷？從我的角度來看，答案是肯定的。

我們看到的最大，最常見的客戶參與錯誤之一是營銷人員盲目複製其他產品的收購流。即使體驗實際上對您的聽眾或品牌沒有意義，也有一種思考“如果對他們有用的話，它將對我們有用”。為了避免浪費寶貴的廣告錢，營銷人員需要對他們當前和潛在客戶，所服務的用例以及他們想要駕駛的行為有深入的了解。manbetx万博全站客户端

如果您的收購工作是圍繞一個單一的孤立頻道建立的，則無法有效地做到這一點。相反，營銷人員必須采用一種戰略性的整體方法，該方法將客戶旅程的每個部分聯係在一起 - 從獲取到激活到保留。與整體客戶參與策略，您可能會發現，通過Tiktok獲取的用戶不會像通過其他頻道獲取的用戶那樣長時間（例如，想想引用 - 朋友廣告係列）。

為了有效地發展您的業務，營銷人員不僅必須了解Z世代的使用者，而且要了解激勵Z世代用戶更深層次的因素，然後使用此信息通過他們喜歡的渠道有效地與他們進行交流。