眨眼之間,遠程文化已經成為了新的規範。很難想象,任何公司準備好突然,大規模的轉變。然而,令人驚奇的是在一個組織與拳卷,那麼容易適應。

這裏的每個人都很重要,釺保持著雙手,卷起袖子,work-hard-play-hard類型的文化,我們開發和培養。我們第一個念頭轉換到一個完全遠程工作,“我們如何留住員工?“我們發現迅速,沒有人等著被告知參與進來。團隊自己承擔起責任,立即開始創建自己的主題的快樂時刻,# pandemic-meals鬆弛頻道,虛擬冥想,和更多。時候我們覺得到目前為止,立即從整個公司員工一起培養釺文化。

很難列出所有員工所做的事情保持釺訂婚。在部門和辦公室持有當地活動,重要的是編程的全球團隊的員工經驗。我們的項目等等,我們介紹:

• 虛擬健康星期三在我們辦公室每個時區廣播冥想、瑜伽等,以確保我們正在密切關注我們的身心健康。
• 周二瑣事,一個簡單的遊戲,看誰得到的一係列問題吧,沒有動力,隻是好玩。
• 虛擬的孩子一天,我們與我們的合作(電子郵件保護)員工資源組(ERG)將為員工家庭和家庭護理包在寵物動物園舉辦了一個虛擬之旅讓我們所有的諸侯的樂趣。

最後,我們正在與甜甜圈公司集成了鬆弛隨機對員工“咖啡聊天”。這個工具向您介紹一個新同事,可能不是在你的辦公室,團隊,甚至在你的時區!這是一個偉大的除了我們可能會繼續使用當我們回到辦公室。

這是一個艱難的時間瀏覽文化,融入每個人的時間表。我們的父母試圖同時做多個作業,單身獨居,那些隻是享受親密的生活。簡而言之,這永遠是一個一刀切的文化。記住,一個重要的事情是選擇保持人們的興趣。我們需要給我們的團隊選擇訂婚,但不要生氣,如果他們選擇不去。我們都是應對這種新的生活方式的不同。