在一個早期事件朋友喬伊和錢德需要做出決定,他們決定拋硬幣。他們拋硬幣落在頭上,和決定!除了它不是;他們兩人有正麵或反麵賦值。他們又回到了原地。

營銷人員可以進行時遇到這個難題A / B或多變量測試。您可以設置盡可能多的測試你喜歡,你想要收集盡可能多的信息,但如果你不開始通過定義你的成功標準是什麼,你可能會剩下一堆結果你不能實際使用。

你應該做的第一件事在運行A / B或多元測試之前是顯式地概述,具體測試你的成功指標。

成功的標準是什麼?

成功的度量是一個目標,讓你知道是否測試了有用的洞察力,你需要采取行動。你可能會測試你的新應用信息設計的兩個不同版本,但是你衡量如果一個設計表現比另一個好嗎?總時間在應用嗎?是轉換的數量上的優惠廣告信息嗎?當然,這取決於你的更廣泛的目標是在您的測試;這取決於你的成功指標。

陳述你的成功指標立刻將幫助你在你的業務專注於有意義的改變。

這個測試確定哪些關鍵業務目標的貢獻

繼續上麵的例子中,您的電子商務應用程序可以測試的設計兩個“看到出售“CTA按鈕在一個應用程序的信息。當然我們的目標並不是導致最點擊哪個按鈕,隻是為了好玩。你可能試圖確定哪些設計結果在最orders-meaning關鍵業務目標相關推動訂單。

確保這個測試交付結果保持一致年代圍繞這一目標

在case的銷售信息測試,然後,你會想要測量轉換通過每個變量,和點擊CTA或任何其他指標。點擊CTA可能是最簡單也是最明顯的,但它不會幫助真正回答你的問題。

現在您已經準備好運行測試

現在,您可以運行您的測試目標。你不是要一個解決方案,後發現任何舊的東西都將針在你的轉換。這一目標,不管它是實現與否的測試,就是幫助你做一個有用的測試。你現在能更好地決定你的變量應該是什麼樣子,而你也準備跟蹤重要metric-you可以得到任何跟蹤代碼或自定義事件跟蹤捕捉你真正關心的。

從本質上說,拿出你的成功度規,你想出問題的答案,“這測試拚贏對我的生意嗎?”