的紐約時報最近發布一個坦誠看他們使用的方式推送通知和挑戰,贏了他們。過去,隻打發他們突發新聞,但他們已經開始擴大使用,促進其他故事。提高了讀者,但也引發了一些讀者的批評激怒了。好處,滿足下行。

當你與你的聽眾溝通,教他們message-by-message從你將來會發生什麼:你的品牌的拓展將是什麼樣子,喜歡閱讀,並期待多久。的次教其移動讀者推送通知是突發新聞和突發新聞,所以建立模式的改變需要一些“變更管理”,如果你願意,作為次很快指出。

顧客期望是棘手的。你想要的客戶manbetx万博全站客户端做一個與你的品牌的習慣,因為這是一個強大的客戶/品牌的關係。另一方麵,客戶更有可能注意到,和反應,當你做出改變。manbetx万博全站客户端

所以你會怎麼做當你想讓一個市場變化將影響你的聽眾嗎?你不想讓客戶manbetx万博全站客户端卸載或選擇推送通知或寫的意思是關於應用程序的應用程序商店,但你也不想因此害怕改變,你失去潛在增長。

有一些方法方法這種兩難困境:

使變化和該死的魚雷!

如果調整不是很大,這個可以工作。然而,對於更大的變化,你運行風險。懸崖Levy,報頭助理編輯次,後說:“如果你打擾和激怒別人,他們會關掉(推送通知),很難讓他們把警報。“因為它可以微調的信息內容,頻率,和更多多變量測試,為什麼不測試你的聽眾反應之前都在嗎?

是否有另一種方法來完成你想要完成什麼

的次不是發送推送通知隻是為了發送他們:他們試圖增加讀者的數量的長篇故事和其他內容。還有其他方法來這樣做。將適用於緊急通訊,電子郵件和應用消息可以有效但減少的方式鼓勵客戶看看。manbetx万博全站客户端(另外,次他們的電子郵件真的一些時事通訊打開率超過70%!)一般來說,是有意義首先嚐試破壞性更小的選項,看看結果得到之前的變化可能引發反彈。

讓客戶決定他們所熟悉

當采訪次推送式通知新政策,讀者紮克立頓有一個建議:“它將意義分離[其他]從突發新聞公告和警報允許移動用戶選擇單獨每個類別”。通過讓讀者決定什麼樣的績效推送通知,次可以讓觀眾感興趣的成員知道,不是突發新聞沒有引發的反彈不想聯係的人。(和他們已經開始做的事情)。這種方法可以為你工作。你發送的消息需要有價值的相關接收的人給你看到他們的全部好處,和讓客戶更多的控製他manbetx万博全站客户端們的經驗你的品牌增加了他們的經驗的幾率將是積極的。

無論你選擇何種方法,重要的是要記住,這不是一個決定,你隻會一次。發送成功的消息傳遞活動是一個持續的過程,一個是聽你的客戶,密切關注活動是如何工作,盡可能的和測試。manbetx万博全站客户端不要害怕當你需要做出改變,但要深思熟慮記住你的客戶manbetx万博全站客户端當你做的事。畢竟,他們是那些將決定你的品牌的成功。